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JCDecaux : “La peur de passer à côté de la bonne idée”

JCDecaux : “La peur de passer à côté de la bonne idée”

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JCDecaux, l’agence de communication urbaine numéro un mondial, étend son secteur d’activité et s’adapte à l’urgence climatique en développant des stations de vélos sur la ville de Toulouse ou bien modernisant des  kiosques de journaux.

Début septembre 2023, JCDecaux renouvelle son partenariat pour les vélos en libre service avec la ville de Toulouse pour une durée de 12 ans. L’objectif de ce pionnier et leader de la mobilité douce est de démocratiser ce moyen de transport à travers la ville à la demande de ses habitants. Afin qu’ils correspondent aux besoins de ces derniers, la mission de l’agence veut que 50% des vélos soient à assistance électrique avec 40 km d’autonomie et possibilité de charger son téléphone. Dans un premier temps, elle développera 400 stations soit 117 de plus qu’aujourd’hui, avec 3 300 nouveaux vélos. Ces stations s’étendront d’Aucamville à Saint Orens de Gameville afin de connecter l’hypercentre aux banlieues. 

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JCDECAUX, EN MARCHE VERS UN MONDE DURABLE ET RESPONSABLE

JCDECAUX, EN MARCHE VERS UN MONDE DURABLE ET RESPONSABLE

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Proclamé n*1 mondiale de communication extérieure en 2021, JCDecaux est devenu la plus grande multinationale connue pour ses systèmes d’arrêts d’autobus publicitaires, et ses systèmes de location de vélos en libre-service. Lors de notre visite le 25 septembre 2023 sur le site de Toulouse nous avons pu interroger Arnaud Perey responsable commercial régional chez JCDecaux sur l’importance d’une politique responsable.

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« Innover d’année en année », Virginie Boix dévoile les secrets de JCDecaux

« Innover d’année en année », Virginie Boix dévoile les secrets de JCDecaux

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Nous sommes allés à la rencontre de Virginie Boix, cheffe de publicité chez JCDecaux depuis 11 ans. Elle nous raconte comment l’entreprise réussit à rester au sommet mondial tout en continuant d’innover.

 

Comment JCDecaux arrive à garder le leadership ?

“Le directeur de l’entreprise, Jean-Charles Decaux (fils de Jean-Claude Decaux) aime souvent dire que l’entreprise est dans la “position la plus complexe”. En effet, il est plus facile d’être dans la position de second que de leader, comprenez par là que lorsque nous sommes second il faut juste suivre la concurrence. Alors que lorsque nous sommes numéro 1, il faut sans cesse se réinventer, créer, innover et trouver des solutions. C’est la position la plus complexe. Nous sommes donc dans une logique progressive. Il ne faut pas passer à côté d’une bonne idée qui pourrait être utilisée par une entreprise concurrente. 

 

Avez-vous des concurrents ?

“Nous sommes numéro 1 mondial et national. Mais nous avons plusieurs concurrents, 2 en particulier. La première se nomme Clear Channel qui possède certains aménagements urbains dans le métro et les parkings toulousains, mais également nous partageons les affichages dans l’agglomération bordelaise avec cette entreprise. La seconde entreprise concurrente se nomme Exterion Media.”

 

Y a-t-il des sujets sur lesquels vous ne souhaitez pas communiquer ? 

“Les annonces sont choisies par les entreprises, mais il existe tout de même une démarche commerciale. En effet, il y a certains sujets ou nous avons fait le choix de ne pas s’orienter comme la politique, les publicités à caractère sexuel, ou encore le culte.”  

 

Quelles sont vos récentes innovations ? 

“Nous avons, depuis la création de l’entreprise, été obligés d’innover d’années en années et ce que nous comptons faire aussi dans le futur. Dès 2024, nous aurons installer une centaine de mobiliers digitaux à Toulouse. Également, nous mettrons en place des abribus avec détecteur de mouvement afin de ne pas éclairer sans but, aussi ces abribus seront éteint de minuit à 6h.  De plus, récemment, à l’aéroport de Roissy Charles de Gaulle nous avons installé une nouvelle publicité 3D.”

 

ISCPA Toulouse – G2 – William TE WIERIK, LOIZON Théo, DJAOUTI Meïssa, LAVIT-TERRAL Léna, RIOT Clémence, DURO FRANCO Flavie

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JCDecaux : L’entreprise actrice de l’écomobilité toulousaine

JCDecaux : L’entreprise actrice de l’écomobilité toulousaine

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Le 25 septembre 2023, JCDecaux a reçu les élèves de l’ISCPA Toulouse pour découvrir leur entreprise. Connu pour être le leader mondial du mobilier urbain publicitaire, le média est également pionnier du vélo en libre-service dans plusieurs pays et notamment au sein du centre-ville toulousain. Nous avons découvert les défis principaux de l’entreprise dont celui de participer activement à l’écomobilité de la ville

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L’équipe de JCDecaux nous livre les étapes de leur collaboration avec leurs annonceurs

L’équipe de JCDecaux nous livre les étapes de leur collaboration avec leurs annonceurs

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Le 25 septembre 2023, JCDecaux a ouvert ses portes aux étudiants de l’ISCPA Toulouse pour découvrir l’entreprise. Au cours de cette visite, Arnaud Perey responsable région et Virginie Boix cheffe de publicité ont  répondu à nos questions sur le fonctionnement des collaborations.

 Quelles sont les étapes principales d’une collaboration avec vos annonceurs ? 

Soit nous allons vers l’annonceur pour lui proposer nos services, soit il fait appel à nous directement ou via une agence notamment sur les très gros clients. Il y a effectivement plusieurs étapes. L’entreprise va nous présenter et nous parler de ses besoins en termes de communication : ses besoins d’image, de notoriété, quel est l’objectif de sa prise de parole. Suite à cela, nous allons travailler de notre côté et en fonction d’un budget que l’annonceur ou l’agence nous aura donné, nous allons lui apporter des propositions qui répondent à ses besoins .

Quels sont les éléments qui peuvent amener à une annulation de collaboration ?

Un annonceur signe un contrat et va annuler avant sa campagne par exemple. Nous avons en revanche des conditions générales de vente qui font qu’une campagne annulée la veille pour le lendemain n’est pas vraiment possible. Nous n’allons pas diffuser sa publicité si l’entreprise ne le souhaite pas mais en revanche il y aura un dédommagement. Un client se doit d’aller au bout de son contrat. Mais il est tout à fait possible de décaler la campagne si il y a un problème de timing par exemple. En général dans le processus tout va bien puisque nous avons des conditions générales de vente, notamment l’article 12 qui est inhérent à la résiliation des contrats. En fonction de la durée et entre le moment où l’annonceur souhaite annuler et la date de la campagne il y a ce que l’on appelle des pénalités. En fonction des enjeux de l’annonceur, soit nous sommes dans l’application stricte des conditions générales de vente, soit nous sommes dans la dimension « commerce, accompagnement, partenariat » et là on imagine les mécaniques qui permettent de discuter ou trouver un terrain d’entente.

Comment faites-vous pour rester au rang de leadership sur ce marché ?

Je vais vous faire une confidence, ce n’est pas la mienne mais celle de Jean-Charles Decaux aujourd’hui à la tête du groupe : la position de leader est la plus complexe. Quand on est challenger on voit où l’on va, c’est simple. En revanche, quand on est leader c’est nous qui écrivons la trace. Quand Jean-Charles Decaux crée le modèle économique en 1964, il est le premier à développer cette idée mais ça aurait très bien pu être quelqu’un d’autre. Nous devons nous inscrire dans cette continuité et essayer de trouver des solutions qui nous permettent de nous différencier. On a eu le vélo en libre service qui est un bon exemple, très innovant. Il y a énormément de travail pour savoir ce que va être la ville de demain .

Groupe 3- Clément Vigroux, Tom Perez, Elina Lacoste, Lucie Venceslau, Tess Beirao
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La communication d’une clinique expliquée par Anne Francou

La communication d’une clinique expliquée par Anne Francou

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Les étudiants en première année à l’ISCPA ont été reçus par Anne Francou, Directrice Communication Santé, dans le cadre du Tour E-Média, pour en savoir plus sur la communication de la clinique Saint-Exupéry.


Comment attirez-vous des clients dans votre clinique ?


« Dans la communication médicale, on ne va jamais parler de clients, on va parler de patients, dans la mesure où on n’est pas là pour « vendre » une prestation de santé, on n’en a pas le droit. Le conseil de l’ordre des médecins est vigilant sur le fait que dans notre communication, on ne mette pas en avant un médecin par rapport à un autre, on ne met pas en avant des tarifs. »


Quelle est la mission principale de la communication ?


« La mission principale de la communication va être orientée sur l’information, la précision, la vulgarisation, la fluidité, la clarté pour nos cibles. C’est différent de ce proposent la plupart des marques : viser l’attractivité, le prix etc… »


Avez-vous des concurrents ?


« En réalité, s’il y avait autant d’établissements de santé dans le public et dans le privé que ce dont la population française a besoin, peut-être qu’on rentrerait dans une concurrence. On est loin du compte, il y a vraiment de la place pour tout le monde, il y a encore des places vides. Vous avez peut-être essayé de prendre rendez-vous, vous voyez bien qu’il n’y a pas de créneaux, on va dire qu’à tous les niveaux, c’est un problème en ce moment et depuis déjà quelques années. »


Quelles cibles essayez-vous de toucher ?


« Il y a plusieurs cibles. La première, c’est le patient. Les patients, il faut savoir que ce sont des gens stressés parce qu’ils sont malades. Ils ont besoin de savoir ce qu’il va leur arriver, comment ils vont être accueillis. On a une autre cible, ce sont les professionnels de santé, tous les médecins, les autres établissements de santé. Ils ont besoin à tout moment de savoir où est-ce qu’ils peuvent orienter leurs patients. Troisième cible : les jeunes soignants. Le plus difficile, c’est le recrutement d’infirmiers et d’aides-soignants. »

Groupe 4 : Bernard Eva, Marra Lafon Roméo, Thedenat Louise, Le Bec Ronan, Dubois Clarence

Catégories Autre
« Pas de publicité d’un point de vue publicitaire »

« Pas de publicité d’un point de vue publicitaire »

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La clinique Saint-Exupéry a ouvert une extension en avril 2020 afin de développer la pluridisciplinarité. Cette dernière a été améliorée jusqu’au début de l’année 2023.

Afin de toucher ses cibles, la clinique Saint-Exupéry a mis en place plusieurs stratégies de communication. Elle cherche à informer et à vulgariser les informations que ce soit sur son site, sur des livrets donnés à la patientèle ou sur Facebook. La moyenne d’âge des patients est de 75 ans.

Les professionnels de santé sont très présents sur LinkedIn. La clinique y met en valeur ses aménagements. L’objectif est de les inciter à rejoindre la clinique afin de pallier la pénurie de médecins.
Enfin, les jeunes soignants sont ciblés sur Instagram et TikTok. On met en avant des évènements comme « Solibikes » ou encore des interviews de soignants racontant des anecdotes drôles ou émouvantes à destination des jeunes infirmiers. Pour les attirer et remédier au manque d’infirmiers et d’infirmières dans les centres médicaux.

Autres moyens de mettre en avant la clinique

La clinique met aussi en œuvre des évènements comme un dépistage des reins gratuit sur la place Saint-Georges grâce à des prestataires freelance : un graphiste, un community manager, etc… Ceci a pour but de sensibiliser le grand public aux problèmes rénaux.
De surcroît, la chargée du service presse Laurence de Boério répond aux sollicitations médiatiques, à propos des futurs projets de développement de la clinique Saint-Exupéry.

Enfin, la clinique met en place de nombreux projets de développement depuis 2015 et le projet « Grand Format »

Groupe 4 Roméo Marra Lafon, Louise Thédenat, Eva Bernard, Clarence Dubois et Ronan Le Bec

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Saint-Exupéry : une clinique communicante

Saint-Exupéry : une clinique communicante

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Le jeudi 28 Septembre, Anne Francou, la Directrice Communication Santé de la clinique Saint-Exupéry, nous a livré son expérience. La communication d’une clinique a des objectifs différents qui visent non pas à valoriser ses services mais à rassurer les patients et à promouvoir les services de la clinique auprès des professionnels de santé.

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Saint-Exupéry : vers une clinique plus durable 

Saint-Exupéry : vers une clinique plus durable 

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Le 28 septembre 2023, la clinique Saint-Exupéry a ouvert ses portes aux étudiants de l’ISCPA Toulouse. Implantée depuis 1975 dans la périphérie toulousaine, la clinique ne cesse de se développer notamment sur le plan écologique. Découverte d’un espace de santé écoresponsable.