La clinique Saint-Exupéry à Toulouse a été fondée en 1975 par les médecins néphrologues Philippe BEC et Jean-Michel PUJO. Elle s’est agrandie en avril 2020, lui permettant ainsi de prendre une dimension écologique, en plus d’offrir de nouveaux services.
Victor Gajan (au centre de la photo), Associé, Directeur de l’innovation Data et du Marketing prédictif, dévoile au travers de cette interview comment BigHappy se sert des datas dans la communication proposée par l’agence.
Créée en 2019 par Anne Defrance, cette petite agence toulousaine de communication, de marketing digital et opérationnel se distingue par une caractéristique originale. En effet, elle ne s’occupe que de la marque McDonald’s et de ses 69 restaurants, situés dans le Sud-Ouest. Rencontre avec Anne Defrance et son équipe.
C’est simple, pendant 30 ans, j’ai été directrice marketing et communication chez McDonald’s. Il était donc évident pour moi de continuer l’aventure avec eux, en tant que présidente d’A’Tout’Com. De même pour mon équipe, la majorité a travaillé pendant un temps pour la marque.
« Nous avons tous une relation particulière avec McDonald’s ».
Nous travaillons donc en relation avec 69 restaurants de la région toulousaine et du Sud-Ouest. On s’occupe de leur publicité lors d’événements ou encore de leurs réseaux sociaux. On personnalise notre travail en fonction du client et surtout en collaboration avec eux. Nous avons une relation de proximité avec tous nos clients. On a plutôt une fonction de consultant.
On a participé à plusieurs événements. Par exemple, nous avons été en partenariat avec le Stade Toulousain. Nous avions mis en place trois activités lors de l’événement, comme le « Rugby Game », qui consistait à envoyer le ballon dans un gobelet McDonald’s.
Je pense que la plus grosse campagne qu’on ait faite est la campagne « Sublime », en collaboration avec le bijoutier Marc Deloche. Nous avions organisé un concours, où nous avions fait gagner un collier pendentif frite d’une valeur de 15.000€.
Mais de manière plus habituelle, nous faisons des campagnes moins conséquentes. Actuellement, nous avons mis en place des minis ballons de rugby dans les menus Maxi Best Of.
« On fait des campagnes qui sont accessibles pour tous ».
Rien n’empêche à l’avenir de travailler avec d’autre clients. Je reste ouverte à toute proposition, mais personnellement je préfèrerai trouver une franchise ayant la même organisation que McDonald’s. Néanmoins, je ne pense pas travailler un jour pour Burger King, étant donné la relation de proximité que nous avons avec McDonald’s.
G8: JOULIN Thomas, MASSIN Salomé, LECHARTIER Pablo, ULMI Estelle, CLOU Éléane, DARTIGUELONGUE Manon
Le groupe Actu.fr est aujourd’hui la 6ème source d’informations sur le web en France. Avec pas moins de 3,5 millions de lecteurs par semaine, le média demande à ses journalistes une rigueur toute particulière.
La Dépêche crée en 1870, est l‘un des plus anciens journaux de la presse quotidienne régionale. Le journal imprime 13 éditions chaque jour et les fait parvenir à ces 70 000 lecteurs mais ce lectorat est largement dépassé par les 15 millions d’audiences web du média.
L’actualité régionale et locale est le cœur de la ligne éditoriale de La Dépêche. Mais pour toucher un lectorat plus large les sujets nationaux et internationaux sont traités. Le média cible principalement des lecteurs installés dans la vie de plus de 40 ans plutôt que les jeunes qui ont plus le réflexe de s’informer sur le Web.
Afin d’attirer ces lecteurs du papier, les équipes de la Dépêche ont ouvert le chantier de la transformation de leurs rotatives et ont investi 1 à 2 millions d’euros pour les renouveler. Cela leur permet ainsi, depuis une semaine, d’imprimer entièrement en couleur pour la première fois depuis sa création, sans augmenter le prix du quotidien qui est l’un des moins chers de France à 1,20 euros l’unité.
La Dépêche a également mis en place un système d’envoi de courrier; celui de venir directement déposer le journal chaque jour dans les boîtes aux lettres de ces lecteurs abonnés sans crainte de retard ou de non réception.
La dépêche est la plus ancienne presse quotidienne régionale lancée en 1870 à l’instar du Figaro. Lors de notre visite à la rédaction de Toulouse, nous avons pu interroger Bernard Philippe, journaliste et secrétaire général de rédaction de la Dépêche, à propos de la stratégie qu’emploie ce média papier afin de perdurer.
La dépêche, vers un nouveau lectorat ?
Le deuxième journal de France en termes d’audience numérique a su faire peau neuve depuis 2019. Même si le papier fait vivre, l’audience numérique se développe depuis quelques années et a su s’installer dans le quotidien.
Crédit photo / Meïssa DJAOUTI
L’avenir de la presse écrite se trouve dans le numérique, d’après Philippe Bernard, face à l’augmentation du papier et aux autres coûts. Pourtant, une problématique se pose, le lecteur moyen de La Dépêche est âgé de soixante-quinze ans et de cette manière moins sensible à la presse numérique.
Il y a l’urgence de remplacer la presse papier par la presse numérique, des stratégies pour cibler des lecteurs plus jeunes sont mis en place. Cependant, les plus jeunes ne sont pas le lectorat visé en priorité même s’ils ne sont pas écartés de l’agenda.
« Un jour ou l’autre, il n’y aura plus de journaux papiers, mais malgré tout le papier ne va pas disparaître demain » Philippe Bernard, secrétaire général de la rédaction à la Dépêche lors de notre visite le 25/09
Les éditions papier demeure la première source de revenu de la presse régionale comme pour la dépêche du midi et ils ne veulent pas abandonner leur lectorat papier. La crise du COVID-19 a fragilisé la presse papier, mais a rendu la presse numérique plus accessible, entre octobre 2019 et octobre 2020 le nombre de lecteurs sur le site de la dépêche a connu une augmentation de 138%.
De plus, abonnement numérique au prix de dix-neuf euros par mois a été mise en place, le prix est pour l’instant fixe face à l’inflation galopante.
ISCPA Toulouse – G2 William TE WIERIK, Theo LOIZON, Meïssa DJAOUTI, Léna LAVIT-TERRAL, Clémence RIOT, Flavie DURO FRANCO
Les élèves de l’ISCPA sont allés à la région Occitanie le matin du 20 septembre 2023 afin de rencontrer Nicoleta Popa pour connaître les projets mis en place par la région pour répondre à la baisse de l’apprentissage des langues régionales en Occitanie.
La région Occitanie a reçu les étudiants de l’ISCPA le 20 septembre 2023 pour découvrir l’étendue de ses actions. L’un de ses objectifs : diffuser des informations essentielles au travers des réseaux sociaux. Les professionnels composant le service d’informations digitales nous ont délivré leurs astuces concernant leur gestion.
