Catégories Media
La disparition de la presse papier menant à l’évolution de sa version numérique pour la Dépêche

La disparition de la presse papier menant à l’évolution de sa version numérique pour la Dépêche

Publié le Le

La Dépêche fait face à son changement de lecteurs, elle se diversifie en changeant leur méthode d’information.

En effet, la presse papier est vouée à disparaître, la raison vient du fait que les lecteurs du journal en format papier vieillissent et ne se renouvellent pas. La nouvelle génération lit généralement l’actualité sur des supports numériques. Nicolas Moscovici (Rédacteur en chef de la Dépêche) nous a avoué que pour un lecteur papier perdu il faut trois lecteurs numériques afin de le “remplacer”. Une nouvelle façon de s’informer est arrivée à la Dépêche ce sont les podcasts. Très populaires chez les jeunes, ils fonctionnent très bien. Cependant ils ont un point négatif, cela prend pas mal de temps à être produit. De plus ils n’ont pas de modèle économique, la solution a donc été trouvée c’est l’abonnement numérique. Les sorties de podcasts régulières réservées aux abonnés permettent de répondre à la demande en ayant un modèle économique.

Hiérarchiser l’information afin de la rendre impactante

La vente du journal La Dépêche se fait à 70% depuis des abonnements où les clients reçoivent tous les jours leur journal et à 30% à partir de la vente en boutique. La Une est un choix essentiel. En effet l’intérêt du lecteur est primordial, l’objectif étant d’avoir un lectorat le plus large possible. Les sujets les plus forts sont d’ailleurs réservés à la Une du dimanche car les personnes ayant un abonnement ne le reçoivent pas ce jour là. Elles doivent aller l’acheter, le choix du sujet est donc essentiel afin de les convaincre de réaliser cet achat.

G7, ISCPA Toulouse, Baptiste, Kellian, Lilla, Chloé, Chloé, Clémence

Catégories Annonceur
Orange, plus qu’un organisateur d’évènements.

Orange, plus qu’un organisateur d’évènements.

Publié le Le

Créée en 1987, la fondation Orange du Grand Sud-Ouest est une société de télécommunication, elle a su se faire une place dans le monde entier grâce à sa diversification. Zoom sur leurs actions pour organiser des évènements et communiquer sur des informations de la marque avec Marion Azoulay directrice du pôle création et pilotage évènementiel et Sébastien Audra responsable de la communication externe.

Catégories Media
L’envers du décors chez 100% Radio

L’envers du décors chez 100% Radio

Publié le Le

Le lundi 2 octobre, 100% Radio à ouvert ses portes à l’Iscpa pour lui faire découvrir ses locaux. Brice Vidal journaliste rédacteur en chef et Karine Hurstel l’animatrice radio partagent leur expériences auprès des étudiants.

Catégories Agence
100% radio : une audience fidélisée

100% radio : une audience fidélisée

Publié le Le

Les élèves de l’Iscpa se sont rendus ce lundi 2 octobre dans les locaux de 100% radio, deuxième radio toulousaine derrière Toulouse FM. Ils ont été accueillis par Brice Vidal, le rédacteur en chef. La radio, créée en 2000 est décrite comme généraliste, elle cible les 35-65 ans et peine à augmenter son audience.

Catégories Media
La Dépêche : des réponses livrées à cœur ouvert

La Dépêche : des réponses livrées à cœur ouvert

Publié le Le

Après plus d’un siècle d’existence, le groupe de presse La Dépêche Du Midi nous invite dans ses locaux situés à Toulouse. Au cœur du paysage médiatique régional, le rédacteur en chef Nicolas Moscovici répond à nos questions sur le fonctionnement et la diffusion des informations. 

 

Comment vous distinguez vous des autres groupes de presse ? 

« Le plus important est d’être premier sur l’information. Il faut que les gens disent qu’ils ont appris les informations grâce à La Dépêche. Il faut donner des informations vérifiées que les lecteurs n’ont pas vu ailleurs même si c’est très difficile à réaliser. »

 

Faites-vous une hiérarchie des sujets sur vos journaux pour toucher un maximum de personnes ? 

« A partir de toutes les informations que nous avons, nous mettons en avant l’information que nous estimons la plus importante en prenant en compte la proximité de l’information avec les lecteurs. »

 

Avez-vous des appréhensions en ce qui concerne le déclin des lecteurs de journal papier ? Êtes vous préparé ?

“Le déclin de la lecture des journaux papier va s’accroître fatalement. Il peut y avoir plusieurs informations finies mais qui se consommeront ailleurs que sur le support papier. Nous avons un site internet, mais nous sommes peu présents sur les réseaux sociaux car l’information qui y est publiée appartient à tout le monde. »

 

Avez vous des projets en dehors du journal papier et web ?

« Nous nous sommes associés à l’agence de fabrique d’audio VO2X de Toulouse pour réaliser des podcasts et des portraits pour diversifier la façon de s’informer. Notre objectif est d’innover en utilisant de nouveaux formats et de toucher un nouveau public. »

 

Sur la question environnementale, avez vous pris des mesures ? 

“Sur le plan industriel oui. Nous avons deux certifications pas faciles à avoir qui certifient La Dépêche comme une industrie vertueuse. De plus, le papier est recyclé et les encres sont végétales.”


Par Clémence Roux-Bernard, Chloé Bocanegra, Chloé Francez, Kellian Dupont, Baptiste Petit, Lila Landanger

Catégories Media
La Dépêche du Midi en recherche de développement

La Dépêche du Midi en recherche de développement

Publié le Le

La Dépêche du Midi a été créée en 1870. Elle a fêté ses 153 années le 2 octobre 2023, c’est donc l’un des plus ancien journaux de la presse quotidienne. Cependant la Dépêche se retrouve confrontée aux problématiques d’époque, elle va chercher à se développer dans d’autres milieux.

Catégories Autre
LA POSTE : une diversification au service de tous et un engagement pour l’avenir

LA POSTE : une diversification au service de tous et un engagement pour l’avenir

Publié le Le

 « Au service de tous, utile à chacun », La Poste, entreprise de proximité humaine et territoriale, développe les échanges et tisse des liens essentiels en contribuant aux biens communs de la société tout entière.

Plus que des facteurs

Héritier des « relais poste » de Louis XI créés en 1477, le groupe La Poste est le leader français de la distribution de courrier. Il s’impose désormais sur plusieurs autres marchés. En effet, si les 35,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires de La Poste reposent en grande partie sur cette distribution de courriers et de colis, les 238 000 collaborateurs du groupe sont aussi présents sur le marché de la téléphonie mobile, des assurances, du marketing, le marché bancaire ou encore celui de la communication.

Objectif diversification

Avec l’essor d’Internet et des mails, le groupe a été contraint de se diversifier. Le succès actuel de La Poste résulte de ses multiples activités s’articulant autour de 4 grandes lignes de business : les services (courriers, colis), le grand public et numérique, l’express et les services financiers. L’entreprise fait alors face à de la destruction créatrice : des emplois disparaissent (puisqu’il y a de moins en moins de courrier à distribuer) afin d’en créer de nouveaux (dans de nouveaux secteurs d’activité).

La Poste agrandit son activité en proposant des services utiles et innovants pour tous. Par exemple, La Poste propose des services de stratégie de communication et a déjà collaboré avec plusieurs marques et agences de communication. Ces collaborations ont pour but de cibler (à partir d’une base de données client), capter (grâce à des catalogues, cadeaux), et enfin d’engager le client (grâce à un bon d’achat). Pour cela, vont collaborer des chefs de produit, des data sciencists, des directeurs marketing, directeurs de communication, chefs de projets, Community managers… Nous pouvons citer la campagne de marque de cosmétiques Yves Rocher, réalisée par Médiapost (la filiale de marketing et communication du groupe La Poste).

Une entreprise qui vit avec son temps

Enfin, le groupe La Poste fait preuve d’un réel engagement social : promouvoir l’inclusion sociale, promouvoir un numérique éthique et solidaire, contribuer au développement et à la cohésion des régions.

En plus de cela, La Poste ajoute une dimension écologique à ses actions. L’entreprise française est première du classement de MOODYS sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Elle est également dans le top 1% des entreprises pour les actions pour le climat selon CDP. L’entreprise a, par exemple, supprimé ses lignes aériennes pour les livraisons en France métropolitaine pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre.

En somme, La Poste est un exemple réussi de diversification. Elle passe de la distribution de courrier à une gamme variée de services, tout en demeurant un acteur incontournable de la vie quotidienne.

Quelques mots du directeur des relations externes :

IC3 : Schérine CHIKER, Bastien CHOISY, Hugo Leclerc et Mazarine BUREAU

Catégories Agence
LIVE WAN ou la réinvention du télé-achat tout en direct

LIVE WAN ou la réinvention du télé-achat tout en direct

Publié le Le

L’industrie du divertissement en direct a connu une évolution constante au fil des décennies, mais aucune entreprise n’a autant captivé l’attention du public que Live Wan

L’histoire de Live Wan

Live Wan a été créée en 2020 par Julien Chapon et Laurent Berling que nous avons pu rencontrer. Ce dernier présente Live Wan comme étant  » une entreprise spécialisée dans les activités du LiveCommerce et des Vidéos Commerce « . Autrement dit, nous pouvons appeler cela du live shopping, puisque Live Wan anime des émissions commerciales en direct pour des marques.

De plus, il est à souligner que la force de Live Wan provient de sa multi-diffusions à travers différents réseaux tels que TikTok, Facebook, Instagram ou encore directement sur le site de la marque avec qui la collaboration a lieu.

Qu’est ce qui est si spécial chez Live Wan ?

Live Wan va au-delà de la simple diffusion en direct, en offrant des fonctionnalités interactives telles que les commentaires en direct (le chat), les sondages et les sessions de questions-réponses entre les viewers et l’animateur de l’événement. Les utilisateurs se sentent ainsi plus connectés à l’action, même à distance.

L’entreprise collabore avec de nombreuses grandes marques, à l’instar de Kiko Milano accompagné de la tiktokeuse Manon Pasquier, de Dyson avec des Miss France ou encore de Carrefour avec le célèbre journaliste sportif Alexandre Ruiz.

Les modes d’action de Live Wan

Laurent Berling décrit les différents formats du Live Commerce,  » le premier étant le One To One (pour les relations de vente personnelles). Il y a également le One To Few (ventes confidentielles pour une communauté invitée au préalable sur le live comme avec la marque de champagne Bollinger) et enfin le One To Many (ventes pour un grand public). »

Live Wan propose deux types de live : ceux purement commerciaux visant à vendre un produit, et ceux de conseils. Ces derniers sont des lives durant lesquels des experts d’une marque et des animateurs présentent un ou plusieurs produits afin d’expliquer comment ils fonctionnent, sans inciter directement à l’achat. Même si la volonté de la marque reste la vente de son produit, les lives conseils rapportent une audience plus attentive et qui restent plus longuement connectée.

À termes, l’objectif de cette jeune entreprise est de générer de l’engagement et de l’intérêt chez les spectateurs à travers l’écran. Est donc mise en avant une nouvelle stratégie de communication pour permettre à des entreprises de rendre leurs articles plus connus et donc en vendre davantage.

Découvrez les locaux de Live Wan juste ici : 

Paris – IC3 – Schéryne CHIKER, Mazarine BUREAU, Hugo LECLERC, Bastien CHOISY

Catégories Media
À la découverte des studios du groupe NRJ

À la découverte des studios du groupe NRJ

Publié le Le

Créé en 1981, NRJ est un groupe audiovisuel français développé autour de la radio à ses débuts puis proposant un contenu télévisuel et digital divertissant.

L’Histoire du groupe

C’est lors d’un voyage aux États-Unis en 1981 que Jean-Paul Beaudecroux, découvre la radio musicale à une époque où, en France, celle-ci était nationale. Ce dernier décide alors à son retour, de fonder sa propre radio pirate dans son appartement, dans laquelle il diffusait du contenu musical à longueur de journée. Cette même année, François Mitterrand arrive au pouvoir et décide de libéraliser la radio. Néanmoins la clause anti-pub interdisait la publicité ce qui cristallisait fortement le développement de ce nouveau marché. Le 8 décembre 1984, un appel est lancé à la jeunesse afin de protester contre la menace de la fermeture de la radio qui, depuis les dernières années, subissait un manque de fonds commerciaux. À l’issue de cette manifestation qui mobilisa plus de 100 000 personnes dans les rues, la clause de non-commercialisation fut levée. Deux années plus tard, NRJ devient la première radio française. En 2005, le groupe innove et devient le premier groupe audio à créer sa radio digitale.

Un groupe 100% dédié au divertissement

NJR continue de développer son contenu historique, c’est-à-dire la radio, qui rassemble, aujourd’hui, 3 millions d’auditeurs quotidiens soit 30% du marché. Le groupe est ainsi le leader de son marché en France et s’est fixé comme principale mission de divertir ses auditeurs, il possède donc un ensemble de radios destinées à toucher tous les publics tels que : Chérie FM, NRJ, Rire & Chansons, et Nostalgie. La société lance également un pôle télévision avec les chaines NRJ12, Chérie25 et NRJ Hits. Les chaînes proposent des émissions de divertissement dans l’esprit du groupe et est aujourd’hui la deuxième plus grande source de revenus. Le géant audiovisuel propose des événements lives au cours de l’année, on peut citer les NMA, le NRJ World Tour ou encore le grand festival gaming. Enfin, le groupe est présent à l’international et ce dans 17 pays à travers le monde.

Paris – IC5 – DETROYAT Zoé – DOS Raphael – EKWE MBASSI Marguerite – DECLERCQ Lou-Ann