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J6-PAris : M radio, la musique qu’on M…

J6-PAris : M radio, la musique qu’on M…

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Dans le cadre du Tour E-Média 2024, nous avons eu la chance d’être accueillie par la chaleureuse équipe de M Radio. L’énergie de Vincent Cerutti et Isabelle Giami est communicative ! Nous sommes directement plongés dans le décor des animateurs radios, une découverte pour tous et un vrai plaisir. Entre deux directs, Vincent et Isabelle répondent à nos différentes questions sur le fonctionnement de la radio, du déroulement d’une matinale, de l’organisation des journées et de leurs ressentis par rapport à leur métier.

TROUVER SA VOIX 

 « Il faut bouffer du micro » nous répond Vincent. Le plus gros challenge selon lui est de trouver sa propre identité en tant qu’animateur radio. C’est avant tout un métier de lien et d’humain. Il est important que les auditeurs se sentent à proximité des animateurs. En effet, ils doivent capter et retenir l’attention des auditeurs en un temps précis : ni trop long ni trop court. Ils doivent se montrer percutants, « recruter » les auditeurs et leur donner envie de rester sur M Radio.

LE RÔLE PRIMORDIAL DE L’ÉQUIPE

« La pratique est le meilleur des exercices mais l’équipe compte énormément aussi» nous assurent Isabelle et Vincent. Le rôle de l’équipe est central dans la radio. La confiance et la symbiose du groupe jouent nécessairement sur la qualité du travail effectuée. Effectivement, si un des animateurs rate son moment ou se perd dans ses fiches, l’autre est là pour l’épauler. C’est une vraie relation de fiabilité et de loyauté qui se crée. C’est d’ailleurs un des détails les plus percutants quand nous les observons prendre le micro. Ils sont complices et complémentaires : les phrases et les onomatopées s’enchaînent naturellement et rapidement.

L’ANIMATION RADIO : UN MÉTIER DANS L’INSTANT

Nous questionnons les différents acteurs de l’équipe sur leurs épanouissements respectifs au sein de M Radio. Le côté spontané et authentique de leur métier revient sans arrêt : « tu ne peux pas tricher en radio » nous affirme Vincent. Lucas nous livre qu’il affectionne le fait de se sentir « libre » et proche des auditeurs : « des auditeurs nous envoient des messages pour nous dire qu’on les fait rire et sourire, et ça, ça fait forcément plaisir ». Isabelle nous fait une belle comparaison : « la radio c’est un peu ce qu’est le théâtre au cinéma », témoignant ainsi de la spontanéité de ce métier. Gregory Leite, responsable d’antenne de la radio, définit la matinale comme « une horloge vivante », et se montre ainsi proche des auditeurs en les accompagnant tout au long de la matinée.
Cette première expérience au sein de la radio s’est montrée fluctuante et captivante. La matinale chez M Radio a été l’occasion pour la majorité d’entre nous de découvrir un monde jusque là inconnu, avec des professionnels passionnés et passionnants.

https://youtu.be/KbvDmP9XQzw?si=C0puV0LST4uM0bDo

ISCPA-Paris 
Péraudin Robin  -Pelcat Célestine -Saugner Quentin -Saillet Kerian
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Une Agence Créative au Service des Marques et de l’Influence – IC3 Paris

Leader mondial dans le domaine de la publicité, Ogilvy se distingue par son expertise, sa créativité et ses campagnes publicitaires marquantes. Collaborant avec des marques de renom comme Coca-Cola, Ikea et Nestlé, l’agence développe des stratégies uniques qui lui ont valu de nombreuses récompenses,
dont les Lions Award. Forte de ses pôles spécialisés en influence, intelligence artificielle, TikTok et e-commerce, Ogilvy redéfinit constamment les standards de l’industrie. En alliant innovation et maîtrise des dernières tendances digitales, elle répond aux attentes des consommateurs tout en créant des campagnes qui laissent une empreinte durable sur le marché global de la publicité.

Une Agence Créative au Service des Marques et de l’Influence – IC3 Paris

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Leader mondial dans le domaine de la publicité, Ogilvy se distingue par son expertise, sa créativité et ses campagnes publicitaires marquantes. Collaborant avec des marques de renom comme Coca-Cola, Ikea et Nestlé, l’agence développe des stratégies uniques qui lui ont valu de nombreuses récompenses, dont les Lions Award. Forte de ses pôles spécialisés en influence, intelligence artificielle, TikTok et e-commerce, Ogilvy redéfinit constamment les standards de l’industrie. En alliant innovation et maîtrise des dernières tendances digitales, elle répond aux attentes des consommateurs tout en créant des campagnes qui laissent une empreinte durable sur le marché global de la publicité.

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Le Zénith de Paris : 40 ans d’histoire et de culture populaire IC3 Paris

Le Zénith de Paris : 40 ans d’histoire et de culture populaire IC3 Paris

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Inauguré en 1984, le Zénith de Paris a marqué un tournant dans la scène musicale et culturelle français. Initié par celui qui était le ministre de la culture, Jack Lang , ce lieu emblématique a été conçu pour offrir un accès à la culture populaire. Avec une capacité de 6 000 places, le Zénith est devenu un espace polyvalent, accueillant concerts, événements d’entreprise, spectacles de danse et même des compétitions d’e-sport, ainsi que des spectacles disney sur Glace avec une patinoire installée dans le zénith pour l’occasion.

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Twomorrow : une agence en télétravail, flexible et innovante

Twomorrow : une agence en télétravail, flexible et innovante

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Fondée en janvier 2023 à Toulouse par Charles Gougeon, l’agence TwoMorrow révolutionne le secteur événementiel grâce à un modèle de travail 100 % en télétravail, sans locaux et centré sur une approche humaine et économique. En organisant des projets sur mesure pour entreprises et institutions, elle privilégie également la flexibilité et l’équilibre de ses collaborateurs.

L’innovation au cœur de TwoMorrow

Depuis sa création, TwoMorrow propose des événements novateurs, conçus pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client. « Les rêves d’aujourd’hui sont les réalités de demain », affirme Charles Gougeon. Cette philosophie guide leur approche : chaque projet doit non seulement répondre aux attentes des clients, mais aussi avoir un impact positif, notamment en matière de responsabilité environnementale.

Des chefs de projet expérimentés, un modèle sans locaux

L’agence compte deux salariés, Valérie Bancarel et Hugues Geli, tous deux chefs de projets séniors dotés d’une grande expérience dans l’événementiel. Ils bénéficient d’un mode de travail sans locaux pour des raisons économiques, et travaillent quatre jours par semaine afin de maintenir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.  Ils choisissent également leurs salaires, en êtant toujours raisonnables. « Je veux que mes collaborateurs soient heureux de ce qu’ils font, sans être épuisés », souligne Charles Gougeon.

L’importance de la transparence et de la fidélité

Pour TwoMorrow, la fidélité des clients est primordiale. « Quand on vend quelque chose aux clients, il faut le leur donner. Si vous promettez quelque chose de trop éloigné de la réalité, les clients ne resteront pas sur le long terme », précise Charles Gougeon. Il s’efforce de répondre à toutes les demandes, mais redirige les projets en dehors de son domaine de compétence pour maintenir une bonne réputation.

Une ambition mesurée

Malgré l’essor de TwoMorrow, Charles Gougeon reste prudent quant à son développement : il ne prévoit pas d’agrandir son équipe de façon excessive, préférant une structure flexible et réactive. « Si je devais agrandir l’agence, ce serait avec cinq ou six salariés supplémentaires, pas plus », conclut-il.

G5 – Paul, Alix, Florian, Corentin et Mila.

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L’imprimerie de la Dépêche, un atout unique

L’imprimerie de la Dépêche, un atout unique

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Alors que l’industrie du papier est en déclin, les imprimeries de la Dépêche (situées à Montpellier et Toulouse) résistent encore à la révolution informatique. Afin d’assurer la distribution de 305 000 journaux dans 14 départements et 3 500 communes, les ouvriers travaillent nuit et jour. Nous les avons suivis sur leur lieu de travail à la Dépêche de Toulouse.

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La Dépêche : la place du journalisme local d’aujourd’hui

La Dépêche : la place du journalisme local d’aujourd’hui

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La Dépêche du Midi est un quotidien emblématique du sud-ouest de la France, il en a le monopole. Sa vente est de 60 000 journaux quotidiens, dont 20 000 par abonnements. Le journal se doit d’avoir un lien important de proximité avec ses lecteurs. Ils maintiennent une organisation qui peut permettre un flux continu d’informations locales.

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Le Casino Barrière à Toulouse, un empire éco responsable

Le Casino Barrière à Toulouse, un empire éco responsable

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13 tables de jeux, 353 machines, 129 postes de jeux, 3 restaurants et une salle de spectacle répartis sur 17000 mètres carrés. Sur 33 Casinos Barrière dans le monde, celui de Toulouse occupe la troisième place en termes de grandeur. Avec une activité qui tourne 7j/7, le groupe Barrière a adopté en 2012 une politique d’éco responsabilité aux mesures nombreuses et performantes.