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La Dépêche : Un journal toujours debout.

La Dépêche : Un journal toujours debout.

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Journal créé en 1957, La Dépêche est la PQR principale de la région d’Occitanie. De père en fils, le groupe appartient à la famille Baylet depuis toujours. Il détient plusieurs journaux locaux dont La Dépêche du Midi, L’Indépendant ou encore Midi Libre. Le média a engagé une stratégie de renouvellement face à la concurrence.

 

Avec 10 rédactions dans la région, 160 journalistes et 3000 correspondants, La Dépêche est au cœur de l’information en Occitanie. Avec une base de 67 millions de lectures par mois, La Dépêche a su fidéliser ses lecteurs. Les informations locales font l’unanimité, avec plus de 50% des lectures. Le lecteur veut en majorité des actualités locales car c’est là qu’il se reconnaît. Aucune concurrence dans le print c’est ce qui favorise la fidélisation. Sur le web ils sont en concurrence avec Le Parisien, 20 minutes et surtout Actu.fr. 

Une concurrence toujours plus grande 

Ce n’est pas La Dépêche qui domine sur la PQR en France. Elle se place à la 11e place, avec une audience d’ensemble de 719 000 lecteurs papier. Comparé à Ouest France qui a une audience de 2 200 000 lecteurs papier, La Dépêche peine à se placer au top 10. 

Une stratégie bien rodée

Chaque année, la presse subit en moyenne une baisse de 10 % de sa diffusion, mais à La Dépêche, cette perte n’atteint que 5 %. Pour chaque lecteur papier perdu, le quotidien en gagne environ trois en ligne. Bien que le recul du format papier soit significatif, l’équilibre économique se maintient grâce au numérique. Les réseaux sociaux, quant à eux, permettent de toucher un public plus jeune, assurant ainsi une audience plus homogène sur le long terme. La Dépêche mise sur une stratégie de présence omniprésente, en priorisant les actualités nationales avant de se concentrer sur le local, ciblant ainsi principalement le public d’Occitanie. Comme le souligne Nicolas Moscovici, rédacteur en chef : « Ce n’est pas parce qu’une information est importante qu’elle intéresse les gens. »

 

Camille Gillet-labrit; Ilona Mollard; Bastien Dayde; Lola Berdos; Ilan Grisolia; Vincent Dellaux 

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La Dépêche : l’art de réagir face à la concurrence

La Dépêche : l’art de réagir face à la concurrence

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Avec plus de 100 000 journaux vendus quotidiennement et plus de 67 millions de visites, La Dépêche est le plus grand média de la région Occitanie. 160 journalistes et plus de 3000 correspondants travaillent dans 10 départements pour le média. Avec le rachat de la concurrence locale, le journal a le monopole sur la région, mais doit faire face aux nouveaux usages de l’actualité. 

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L’évolution de la presse économique au fil du temps

L’évolution de la presse économique au fil du temps

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Touléco, presse quotidienne toulousaine a été créée en 2008 par Martin Venzal. C’est l’un des premiers web-médias en France. À l’origine un magazine économique, le média a su se réinventer pour devenir un groupe d’information économique, mais aussi écologique, voire spécialisé en cybersécurité. Touléco reste attaché à la presse papier malgré la montée du digital dans le monde de l’information. De plus, il s’engage pour la condition des femmes dans le monde du travail, et particulièrement dans le domaine économique.

 

L’arrivée du digital a transformé le modèle économique de la presse. Touléco propose désormais ses magazines en format numérique. Soixante-cinq mille personnes lisent leurs newsletters. La lecture sur écran est différente de celle des magazines imprimés. Cette dernière permet surtout de gagner en notoriété. Aujourd’hui, l’impression de magazines n’a plus pour objectif principal d’être une source de revenus. « On ne s’arrêtera jamais de faire du papier », affirme Martin Venzal. Pour son équipe, le papier est intemporel et continue d’attirer un public, notamment les personnes âgées, qui préfèrent acheter le magazine en kiosque. Le papier offre une mise en page différente. 

La place des femmes dans la presse

 Avec 60 % de femmes employées à Touléco, le média s’engage pour la cause féminine. De plus, le média s’est engagé à mettre autant d’hommes que de femmes sur la première de couverture de ses magazines, ce qui n’a pas affecté les ventes. Le 6 février 2024, Touléco a publié un dossier intitulé “24 femmes pour 2024” sur son site internet. Ce dossier met en avant des femmes entrepreneuses et cheffes d’entreprise en Occitanie, les plaçant au centre du débat économique régional. Parmi elles, Anne Ferrer-Villeneuve, première femme à la tête du CHU de Montpellier accède à ce poste à 48 ans après avoir été directrice générale adjointe du CHU de Toulouse pendant 7 ans.

 

Groupe 1 : Ilona Mollard, Vincent Dellaux, Camille Gillet-Labrit, Ilan Grisolia, Bastien Dayde, Lola Berdos

Toulouse

 



Catégories Agence, Media
RTL, une radio référence – J1

RTL, une radio référence – J1

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Ce jeudi, nous avons eu la chance de vivre une expérience unique en visitant les studios de RTL, l’une des radios les plus emblématiques de France. Dès notre arrivée, nous avons été accueillis chaleureusement par l’équipe, qui nous a guidés à travers les différents espaces, nous offrant un véritable aperçu du fonctionnement interne d’une station aussi renommée.

Une organisation millimétrée

La visite a commencé par les studios d’enregistrement, où les émissions sont diffusées en direct. Nous avons pu observer les animateurs et techniciens en pleine action, synchronisés à la perfection, maîtrisant chaque seconde pour garantir la fluidité des programmes. Voir les coulisses du direct a été un moment particulièrement impressionnant, nous révélant l’importance du travail d’équipe dans ce milieu.

Un métier de passion

Ce qui nous a marqué tout au long de cette visite, c’est la passion et l’engagement des professionnels de la radio. Chaque membre de l’équipe nous a partagé son amour du métier, qu’il s’agisse des animateurs, des producteurs ou des techniciens.

En résumé, cette visite chez RTL a été une véritable immersion dans l’univers de la radio, révélant un monde de précision, de créativité et de collaboration. Une expérience inoubliable qui nous a permis de découvrir les coulisses d’un média que nous écoutons au quotidien.

 

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L’équipe : le ballon d’or des médias sportifs français

L’équipe : le ballon d’or des médias sportifs français

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L’été 2024 a été marqué par le retours des Jeux Olympiques de Paris. 100 ans après, cet événement sportif a assurément mis un réel coup de projecteur sur le milieu sportif et ses acteurs. Un temps forts pour le quotidien l’Equipe et son site, 1ère plateforme d’informations des jeux Olympiques avec 210 millions de visite.  Nous avons eu la chance de visiter leurs locaux ce jeudi 26 septembre.

L’équipe : Un média multi plateforme

Depuis sa création l’Equipe s’est d’abord imposé à travers son journal papier cependant avec le développement des plateformes numériques, le quotidien a su s’adapter. Anthony Thomas-Commin, le responsable numérique, met en avant la grande difficulté du modèle numérique pour  l’ensemble des autres médias à savoir « comment attirer les lecteurs avec du contenu gratuit tout en poussant les lecteurs à s’abonner pour du contenu payant ? »
Anthony Thomas-Commin appuie sur la distinction entre la rédaction papier et la chaine de télévision. 2 Rédactions et une ligne éditoriale autonome.

Comment préserver le prestige de L’équipe ?

En effet, depuis sa création l’équipe s’est imposé comme LE média sportif français. Anthony Thomas-Commin explique que le prestige de l’équipe résulte de leur prudence dans l’information face à la concurrence. La course à l’information pousse la plupart des médias à publier des sujets de façon « précipité ». L’Equipe se démarque en publiant une information vérifiée et sûre et ce malgré la pression de la concurrence. Marc Bombarde nous cite l’exemple de l’annonce de l’arrivée Zinedine Zidane en coach au Paris Saint-Germain, en effet en 2022. Le champion de Monde 98 a longtemps été annoncé comme nouveau coach, mais L’Equipe ne l’a jamais fait et ce malgré une pression en interne. L’histoire a prouvé que la rédaction de l’Equipe a eu raison de ne pas publier sur le sujet.
Le prestige est à ce prix.

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Dans les coulisses de Libération – J1

Dans les coulisses de Libération – J1

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Libération, au cœur d’une rédaction engagée.

Le Mercredi 25 septembre , dans le cadre du tout e media , nous avons eu la chance de visiter la rédaction du Journal quotidien « Libération ». Le journal  parait pour la première fois le 18 Avril 1973. A ses débuts , la ligne éditrice du journal est situé a l’extrême gauche. Elle évolue ensuite  et opte pour un ligne éditoriale de « toute les gauches » c’est ainsi que  se présente le journal encore aujourd’hui.

Situé dans le 13ème arrondissement de Paris , la rédaction de « Libération » compte plus de 200 Journalistes. Concentrés , assis derrière leurs écrans, ils se partagent entre rédaction d’articles ou recherche d’informations. Nous avons pu assister a une conférence de rédaction et constater l’organisation millimétrée que représente le travail de journaliste.

C’est lors de ces conférences de rédaction que les sujets prennent forme , et que la ligne éditoriale de chaque édition est discutée. Cette réunion , qui a lieu chaque matin rassemble tous les chefs de service , directeur de la rédaction ainsi que plusieurs journalistes. Chacun arrive avec ses idées , ses sujets , mais tout est encore en jeu. Les discussions commencent sur les évènement marquants de la veille ainsi que de la journée a venir, politique nationale,  actualité internationale, faits divers ou même sujets de société. Chacun argumente et défend son angle d’attaque ainsi que sur la bonne manière de marquer les esprits. En observant ces échanges , nous avons réalisés a quel point la construction d’un Journal était un travail collectif, ou chaque décision fais l’objet d’une réflexion intense.  Tout de même , les journalistes ont un but commun : produire un journal qui informe et qui intéresse le public.

Libération, un journal aux valeurs ancrées

Libération s’est toujours distingué de par son engagement. Fondé dans l’esprit des mouvements sociaux des années 70 , le journal garde aujourd’hui encore une sensibilité politique ancrée a gauche.  Mais comment cela se traduit il au quotidien dans une rédaction en 2024 ? Les journalistes de « Libération » mettent en avant leur volonté de rester eux-mêmes. Ceux-ci savent qu’ils ne peuvent pas plaire a tous mais désirent rester intègres et avant tout , de continuer a poser des questions que d’autres évitent. Ils expriment que  c’est leur travail de Journaliste.

L’indépendance dans un monde médiatique de plus en plus polarisé est aujourd’hui devenu un réel défi  pour la rédaction du quotidien. Entre nombreuses pressions politiques ou économique et lecteurs en quête de vérité, libération tente de maintenir un cap,  son cap.  Son identité, son équilibre fragile entre engagement et objectivité. C’est ce qui fait aujourd’hui la particularité et  la singularité de « Libération » dans la presse Française .

 

Le Mercredi 25 septembre , dans le cadre du tout e media , nous avons eu la chance de visiter la rédaction du Journal quotidien « libération ». Le journal  parait pour la première fois le 18 Avril 1973. Dans ses débuts , la ligne éditrice du journal est situé a l’extrême gauche. Elle évolue ensuite  et opte pour un ligne éditoriale de « toute les gauches » c’est ainsi que  se présente le Journal .

Situé dans le 13ème arrondissement de Paris , la rédaction de « libération » compte plus de 200 Journalistes. Concentrés , assis derrière leurs écrans ils se partagent entre rédaction d’articles ou bien recherche d’informations. Nous avons pu assister a une conférence de rédaction et constater l’organisation millimétrée que représente le travail de journaliste.

C’est lors de ces conférences de rédaction que les sujets prennent forme , et que la ligne éditoriale de chaque édition est discutée. Cette réunion , qui a lieu chaque matin rassemble tous les chefs de service , directeur de la rédaction ainsi que plusieurs journalistes. Chacun arrive avec ses idées , ses sujets , mais tout est encore en jeu. Les discussions commencent sur les évènement marquants de la veille ainsi que de la journée a venir, politique nationale,  actualité internationale, faits divers ou même sujets de société. Chacun argumente et défend son angle d’attaque ainsi que sur la bonne manière de marquer les esprits. En observant ces échanges , nous avons réalisés a quel point la construction d’un Journal était un travail collectif, ou chaque décision fais l’objet d’une réflexion intense.  Tout de même , les journalistes ont un but commun : produire un journal qui informe et qui intéresse le public.

Libération, un journal aux valeurs ancrées

Libération s’est toujours distingué de par son engagement. Fondé dans l’esprit des mouvements sociaux des années 70 , le journal garde aujourd’hui encore une sensibilité politique ancrée a gauche.  Mais comment cela se traduit il au quotidien dans une rédaction en 2024 ? Les journalistes de « libération » mettent en avant leur volonté de rester eux-mêmes. Ceux-ci savent qu’ils ne peuvent pas plaire a tous mais désirent rester intègres et avant tout , de continuer a poser des questions que d’autres évitent. Ils expriment que  c’est leur travail de Journaliste.

L’indépendance dans un monde médiatique de plus en plus polarisé est aujourd’hui devenu un réel défi  pour la rédaction de « libération ». Entre nombreuses pressions politiques ,économique ainsi que  lecteurs en quête de vérité , libération tente de maintenir un cap,  son cap.  Son identité, son équilibre fragile entre engagement et objectivité. C’est ce qui fait aujourd’huila particularité et  la singularité de « libération » dans la presse Française .

Catégories Agence, Media
SQOOL TV : La chaîne qui imagine l’école de demain (J3 ISCPA PARIS)

SQOOL TV : La chaîne qui imagine l’école de demain (J3 ISCPA PARIS)

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SQOOL TV est la première chaîne de télévision française à proposer un programme totalement basé sur l’éducation et le numérique. C’est une chaîne récente qui voit le jour en janvier 2022. Créée par la société Unowhy ainsi que l’entrepreneur Jean-Yves Hepp elle a pour objectif de pouvoir s’adresser à un public varié composé de parents, d’enfants, d’étudiants et de professeurs.

Les locaux de la chaîne :

Nous avons eu l’occasion de découvrir les locaux de SQOOL TV grâce notamment à Tony qui en est le community manager. Il nous a permis de visiter leur lieu de travail. Les locaux sont spacieux, modernes et parfaitement équipés avec des outils de technologie dernier cris.
Une salle de développement informatique pour tester une nouvelle gamme d’ordinateurs pour collégiens et lycéens y est présente, innovée par la société Unowhy.

Public de SQOOL TV

Cette chaîne de télévision permet en premier lieu de pouvoir informer les professeurs, les parents ou les étudiants sur le milieu scolaire. De plus, elle peut permettre aux parents d’élèves d’obtenir des conseils sur la scolarité de leur(s) enfant(s) et ainsi les soutenir dans leur parcours scolaire.  En cela, SQOOL TV constitue une proximité avec leurs auditeurs.

Déborah Raimbault, mère de famille et également rédactrice en chef chez SQOOL TV, nous donne les raisons qui l’ont poussée à participer au lancement de cette nouvelle entreprise. Elle se sent “préoccupée en tant que mère de famille” par le sujet des écoles et l’avenir des enfants dans le milieu éducatif. De plus, elle souhaite faire profiter les autres parents qui sont dans des situations délicates pour ainsi les aiguiller sur les choix pour le futur de leur enfant. Ayant effectué tous les métiers de la rédaction, Déborah est ainsi bien placée pour commenter et apporter son expérience personnelle aux parents.

SQOOL TV, une entreprise multimédia

SQOOL TV s’intéresse à plusieurs acteurs majeurs du numérique tels que YouTube, Facebook, Instagram dont s’occupe Tony le community manager mais également Linkedin. Dans l’avenir, la chaîne a pour ambition d’intégrer les bouquets TV des Fournisseurs d’Accès Internet (FAI) comme Orange, Bouygues, et Canal+.

Par ailleurs, cette chaîne promeut un lien fusionnel avec ses auditeurs en les invitant à venir exprimer leurs expériences à l’école et leurs anecdotes scolaire. Ainsi, le but principal de SQOOL TV est donc d’aborder des sujets pouvant aller des technologies éducatives aux défis auxquels l’école fait face, avec pour objectif d’imaginer ensemble, « l’école de demain ».

Pour organiser toutes ces problématiques auxquelles les personnes sont confrontées, un programme est instauré chaque jour. Celui-ci comprend La Quotidienne, Le Mag, L’École du futur, Le Grand JT de l’Éducation ou encore le week-end, Souvenirs d’écoliers présenté par Malika Ménard que nous avons pu rencontrer.

GINESTE Héloïse, GIORGI Lucie, FONTAINE Camille, GUIBERT Antoine, HENRIQUES Gabin (Groupe J3)

https://youtu.be/HFcGG0SdZP4

 

 

 

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Allociné, le premier média du cinéma français

Allociné, le premier média du cinéma français

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Allociné a fêté en 2023 son 30e anniversaire. Tout au long de ces années, les équipes d’Allociné ont su couvrir toutes sortes d’actualités mêlées au monde du cinéma et ce, même récemment lors de l’avant-première de Kaizen, le documentaire du Youtubeur Inoxtag diffusé le 13 septembre 2024.