Avec plus de 100 000 journaux vendus quotidiennement et plus de 67 millions de visites, La Dépêche est le plus grand média de la région Occitanie. 160 journalistes et plus de 3000 correspondants travaillent dans 10 départements pour le média. Avec le rachat de la concurrence locale, le journal a le monopole sur la région, mais doit faire face aux nouveaux usages de l’actualité.
Touléco, presse quotidienne toulousaine a été créée en 2008 par Martin Venzal. C’est l’un des premiers web-médias en France. À l’origine un magazine économique, le média a su se réinventer pour devenir un groupe d’information économique, mais aussi écologique, voire spécialisé en cybersécurité. Touléco reste attaché à la presse papier malgré la montée du digital dans le monde de l’information. De plus, il s’engage pour la condition des femmes dans le monde du travail, et particulièrement dans le domaine économique.
L’arrivée du digital a transformé le modèle économique de la presse. Touléco propose désormais ses magazines en format numérique. Soixante-cinq mille personnes lisent leurs newsletters. La lecture sur écran est différente de celle des magazines imprimés. Cette dernière permet surtout de gagner en notoriété. Aujourd’hui, l’impression de magazines n’a plus pour objectif principal d’être une source de revenus. « On ne s’arrêtera jamais de faire du papier », affirme Martin Venzal. Pour son équipe, le papier est intemporel et continue d’attirer un public, notamment les personnes âgées, qui préfèrent acheter le magazine en kiosque. Le papier offre une mise en page différente.
La place des femmes dans la presse
Avec 60 % de femmes employées à Touléco, le média s’engage pour la cause féminine. De plus, le média s’est engagé à mettre autant d’hommes que de femmes sur la première de couverture de ses magazines, ce qui n’a pas affecté les ventes. Le 6 février 2024, Touléco a publié un dossier intitulé “24 femmes pour 2024” sur son site internet. Ce dossier met en avant des femmes entrepreneuses et cheffes d’entreprise en Occitanie, les plaçant au centre du débat économique régional. Parmi elles, Anne Ferrer-Villeneuve, première femme à la tête du CHU de Montpellier accède à ce poste à 48 ans après avoir été directrice générale adjointe du CHU de Toulouse pendant 7 ans.
Groupe 1 : Ilona Mollard, Vincent Dellaux, Camille Gillet-Labrit, Ilan Grisolia, Bastien Dayde, Lola Berdos
Toulouse
Depuis 50 ans, la clinique Saint Exupéry perdure dans les rues de Toulouse. Quel est son secret ? Présentation d’une clinique moderne qui s’est imposée dans la ville rose.
Dans un secteur en pleine mutation, l’imprimerie Delort se distingue par ses engagements en matière d’égalité salariale, d’intégration des travailleurs handicapés et d’amélioration des conditions de travail. Laurent De Rosa, codirecteur de l’entreprise, nous partage sa vision et ses pratiques.
Un jackpot de rêve, de belles machines à sous, des décors somptueux, comment les casinos peuvent-ils être si attirants ? Rencontre avec Charline Tillier, assistante marketing au casino Barrière de Toulouse.
Fondée en janvier 2023 à Toulouse par Charles Gougeon, l’agence TwoMorrow révolutionne le secteur événementiel grâce à un modèle de travail 100 % en télétravail, sans locaux et centré sur une approche humaine et économique. En organisant des projets sur mesure pour entreprises et institutions, elle privilégie également la flexibilité et l’équilibre de ses collaborateurs.
L’innovation au cœur de TwoMorrow
Depuis sa création, TwoMorrow propose des événements novateurs, conçus pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client. « Les rêves d’aujourd’hui sont les réalités de demain », affirme Charles Gougeon. Cette philosophie guide leur approche : chaque projet doit non seulement répondre aux attentes des clients, mais aussi avoir un impact positif, notamment en matière de responsabilité environnementale.
Des chefs de projet expérimentés, un modèle sans locaux
L’agence compte deux salariés, Valérie Bancarel et Hugues Geli, tous deux chefs de projets séniors dotés d’une grande expérience dans l’événementiel. Ils bénéficient d’un mode de travail sans locaux pour des raisons économiques, et travaillent quatre jours par semaine afin de maintenir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Ils choisissent également leurs salaires, en êtant toujours raisonnables. « Je veux que mes collaborateurs soient heureux de ce qu’ils font, sans être épuisés », souligne Charles Gougeon.
L’importance de la transparence et de la fidélité
Pour TwoMorrow, la fidélité des clients est primordiale. « Quand on vend quelque chose aux clients, il faut le leur donner. Si vous promettez quelque chose de trop éloigné de la réalité, les clients ne resteront pas sur le long terme », précise Charles Gougeon. Il s’efforce de répondre à toutes les demandes, mais redirige les projets en dehors de son domaine de compétence pour maintenir une bonne réputation.
Une ambition mesurée
Malgré l’essor de TwoMorrow, Charles Gougeon reste prudent quant à son développement : il ne prévoit pas d’agrandir son équipe de façon excessive, préférant une structure flexible et réactive. « Si je devais agrandir l’agence, ce serait avec cinq ou six salariés supplémentaires, pas plus », conclut-il.
G5 – Paul, Alix, Florian, Corentin et Mila.
Alors que l’industrie du papier est en déclin, les imprimeries de la Dépêche (situées à Montpellier et Toulouse) résistent encore à la révolution informatique. Afin d’assurer la distribution de 305 000 journaux dans 14 départements et 3 500 communes, les ouvriers travaillent nuit et jour. Nous les avons suivis sur leur lieu de travail à la Dépêche de Toulouse.
La Dépêche du Midi est un quotidien emblématique du sud-ouest de la France, il en a le monopole. Sa vente est de 60 000 journaux quotidiens, dont 20 000 par abonnements. Le journal se doit d’avoir un lien important de proximité avec ses lecteurs. Ils maintiennent une organisation qui peut permettre un flux continu d’informations locales.
13 tables de jeux, 353 machines, 129 postes de jeux, 3 restaurants et une salle de spectacle répartis sur 17000 mètres carrés. Sur 33 Casinos Barrière dans le monde, celui de Toulouse occupe la troisième place en termes de grandeur. Avec une activité qui tourne 7j/7, le groupe Barrière a adopté en 2012 une politique d’éco responsabilité aux mesures nombreuses et performantes.
